最近，刀郎的新歌《羅剎海市》超燃超爆，與論嘩然，專家解讀，意味深長，多個國家都有翻版演唱，全球播放率突破80億次，也有對號入座，也有說是針對娛樂圈。也許這就是歌詞的最后10個字“是我們人類根本的問題”，所以，或許這首歌的格局是很大的，穿透力是很強的。

本人不懂歌也不愛唱歌，專業學的是《鈦冶煉》，當過鈦渣電爐冶煉工人，干過很多工種，幾十年來，只是喜好把鈦與文字結合起來，在賦予鈦以生命與靈魂中釋放一點情懷，用腳步丈量鈦的情懷，耕耘鈦的情懷，抒寫鈦的情懷。走遠了，看多了，半徑延伸了，感覺鈦市場也是很微妙的。

鈦作為一個產業的發展，“喜新不厭舊”，那一定是好事，老廠要枯木逢春，新廠要錦上添花。然而，本世紀初以來，不管是海綿鈦也好，還是鈦材加工也好，只要有新的企業出現，老的企業就開始“防”。防什么呢？防技術被盜，防市場被搶，訪人才被挖。結果呢，技術該流失依然流失了，市場該分割依然分割了，人才該挖走依然挖走了。黑格爾《法哲學原理》有句話“存在即是合理”（凡是合乎理性的東西都是現實的,凡是現實的東西都是合乎理性的），這句話雖然我不是百分百贊同，但有好像有99%的道理。

產業的發展“喜新不厭舊”只是一種幻想，事實存在的往往是喜自己的舊排斥別人的新（應該是舊的固守與封閉）。因為新的企業出現多數站位高觀念新，如果新的企業實力再強，可能就會在發展中主導市場，自然老企業、弱企業就不高興了。這20年來，我就看見有老企業防著新企業的事彼彼皆是，當新企業成為老企業后又會與“姥姥企業”聯手防著更新的企業（這種現象一直在演繹）......這是一個惡性循環，當然其中也有清流，有的企業就是做好自己，誰也不防。因為，這樣的企業相信打敗自己的只有自己而不是別人。我曾經在采訪中遇見過3個企業老板，他們非常自信地說，想學想看任由你，我腦海里面的東西別人永遠學不走看不見，你可以照葫蘆畫瓢，你卻沒法把“瓢”的精髓畫走。

結合當下“跌跌不休”的鈦市，實際上也是一次新舊理念的對沖，是蛋糕的重新分配，是市場的重新切割，甚至是優勝劣汰的重新組合，是“達爾文進化論”的又一次演繹，但長遠看，對中國鈦工業的長期發展必然是好事，對未來鈦應用的推廣必然是好事。比如，本世紀初當時只有兩家海綿鈦企業，因市場需求，新的海綿鈦企業雨后春筍，雖然市場被分割了，蛋糕被切開了，但中國鈦產業發展起來了，這期間有老企業關門，也有新企業熄火。同樣，近十年新疆湘晟海綿鈦起來了，近五年龍佰集團集團海綿鈦起來了，攀鋼海綿鈦壯大了，或許最近三、五年安寧鐵鈦海綿鈦也會發展起來。在這種情況下，短期看鈦市場會在折騰中陣痛，長期看必然會助推中國鈦產業的發展，因為規模的壯大對市場是有穩定性的——這就好比有幾艘“航母”壓陣對穩定市場必然有好處。所以，排斥“新”也好，不排斥“新”也好，“新”依舊在那里，依舊在助力中國鈦產業推陳出新的路徑上。

《禮記·大學》中有中國儒家經典“茍日新，日日新，又日新”，古人都知道與時俱進接受新事物，鈦產業的當下似乎更需要提升格局，布局長遠，迎接下一輪鈦時代甚至鈦革命重組整合的到來。因為，每一次調整都是為了中國鈦產業更好的發展——套用《羅剎海市》的歌詞穩定發展是我們鈦產業根本的問題。